在五金行業激烈的競爭中，兩極分化現象就像中國的貧富差距一樣，越來越大。強者更強，弱者

更弱，“大魚吃小魚”已成常態。究其原因，一個是因為企業初始資本的限制，另一個主要原因是企業

缺乏核心競爭力，導致企業無法做大做強。

現在的國內五金行業處在群雄逐鹿的時代。大小廠家各自保護自己的領地，很多人不愿與其他企

業進行交流。這就導致企業得到新資訊、新技術的渠道大大降低。然而大企業很多都有自己的研發團隊

，能不斷推出新品，加之對專利的保護。極大壓縮了小企業生存空間。

另外現在不少國外品牌進駐國內市場，搶走了部分客流。使得原本生存就困難的小企業更加難做

，稍有不慎就面臨倒閉風險。這時，一些大企業就開始了吞并計劃。吞并之后大企業更大更強，而小企

業越來越少。雖然一些企業已采用抱團抵抗的辦法。但這終不是長久之計。

但是從另一個角度考慮，經過這種適者生存式的淘汰，雖然兩極分化變大，但行業中會形成幾家

大型企業，從而形成大企業鼎立之勢。使整個行業最終趨于穩定。

那么小企業怎么在生存競爭中存活下來，馳銘五金，精密定制認為首先要增強企業核心競爭力。

對公司主打產品不斷創新，升級，讓它在市場中始終有一席之地。其次是增加與其他企業的交流。交換

思路，聯合開發，形成規模，以確保企業不會被吞并。

我們馳銘五金，因為生產產品的多樣性，比如電子稱配件、汽車空調配件、廚用電器配件等與很多公司

都有合作。因此保證了企業的活力。我們希望其他公司也能充滿活力，長久發展下去。