現(xiàn)在led照明業(yè)正在從生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、銷售、服務(wù)等方面打破傳統(tǒng)行業(yè)的約束，各種新技術(shù)，
電商模式等的出現(xiàn)也讓led企業(yè)和行業(yè)轉(zhuǎn)型變得更加緊迫。
最近一段時(shí)間頻繁出現(xiàn)的O2O、“互聯(lián)網(wǎng)+”等名詞以及新led光源技術(shù)都反映出一個(gè)趨勢(shì)，
led產(chǎn)業(yè)的集體轉(zhuǎn)型。許多廠家也積極參與其中，不論是重建銷售渠道、尋找新融資、還是上
馬新技術(shù)。然而喧鬧的背后，也有很多問題，企業(yè)倒閉，老板跑路，企業(yè)吞并等時(shí)有發(fā)生。
今年光亞展上，歐普照明的相關(guān)負(fù)責(zé)人在對(duì)媒體的訪問中談到，當(dāng)今我國(guó)照明企業(yè)的轉(zhuǎn)型
有3個(gè)問題需要解決。1，企業(yè)只單純對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，忽略生產(chǎn)管理上的對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)型；2，下游行業(yè)
信息刷新慢，二三線城市接受新事物的思想轉(zhuǎn)變慢；3，商家與客戶關(guān)系已不僅是買賣關(guān)系，
